随着互联网的发展,企业都开始或多或少的转型,其中不乏一些转型失败的,当然也有转型成功,让行业侧目的,譬如小罐茶,可以说颠覆了整个茶行业,让茶以一种新的形态走进人们的生活中。现在正值春天,正是春茶盛产的时候,借着春茶盛产的时候,一起看看小罐茶是如何转型的。

转型升级几乎是当代中国各行各业的时代命题。对于中国茶行业来说，转型升级的关键是什么？小罐茶用三年时间验证，给出的答案是：品牌化。如今春茶的热卖,更是说明小罐茶的成功转型。

那么小罐茶的品牌化意味着什么？意味着打破传统中国茶的产地思维、品类思维。在传统的茶行业里，乌龙茶必产自福建，普洱则已云南为佳，绿茶要数安徽的黄山毛峰好，等等，其他产地的同类产品，品级和价格都会差不少。同样是西湖龙井，产自西湖核心区的才是正宗龙井，周边地带就不是了。更有甚者，把茶叶的产地细分到了某个乡镇乃至村落，进一步扩大了茶叶的差异。产地如此，品类的划分同样庞杂，这种人为细分给行业的共识建立带来了巨大的障碍，促使中国茶的品级、价格、工艺出现了严重的割裂。小罐茶祭起的品牌化大旗，则是把无论毛峰还是普洱，无论茉莉花还是乌龙，都统一规格、统一包装、统一定价，统一在了“小罐茶”这个品牌之下，极大降低了市场的消费认知门槛。现在恰逢阳春三月,也正是春茶盛产的季节,小罐茶又打造出一款爆款春茶。

春茶的成功,仍然离不开品牌化,小罐茶的品牌化意味着对产品规模化和品质稳定性的追求。一个领先的茶企品牌，必须拥有规模化这个前提，否则无法占有足够的市场份额、在消费者心中建立起关于品牌的稳定认知，品牌价值也就无法彰显。同时，在规模化的基础上，要能够保证产品品质的稳定优质。中国茶行业历史悠久，其实不缺好茶，但能否始终如一的产出好茶，则是对茶企的重要考验。

小罐茶春茶采取大师监制、审评团队把控、标准化和智能化设备输出的产业协同方式，极大提升了茶叶品质的稳定性，把茶叶这一“意外的发现”变为“主动的设计”。小罐茶春茶可以说是对于中国茶行业的巨大贡献。

时代在进步,如果一成不变的做固有的企业,那么势必要被时代淘汰,但是转型就意味着改变,改变意味着需要创新,如果没有足够的实力和魄力,那么改变可能会跑偏,小罐茶春茶,通过实际证明转型的成功,也给其他企业提供一范本来参考。